Standort Stuttgart & strategische Perspektiven

00:00:00: Hallo und herzlich willkommen zu unserem Podcast dataful minds.

00:00:08: Ich bin Natalie und gemeinsam mit meiner Kollegin Jeannine und arbeite im Bereich People & Recruiting

00:00:12: bei taod.

00:00:13: Wir wollen die Menschen bei taod vorstellen und die Insights über die verschiedenen Berufe

00:00:17: im Data-Umfeld geben.

00:00:19: Viel Spaß beim Zuhören!

00:00:20: Hallo und herzlich willkommen zur dritten Folge.

00:00:35: Heute haben wir Ben dabei.

00:00:36: Ben, 366 Tage taod.

00:00:38: Wie fühlt sich's an?

00:00:40: Hallo.

00:00:41: Fühlt sich sehr gut an.

00:00:45: Ich habe das erst mal rekapituliert für diese Aufnahme.

00:00:50: Es ist sehr viel passiert.

00:00:52: Ich kann es ein bisschen besser aufteilen, weil ich einmal im Monat in Köln bin, kommen wir nachher

00:00:59: noch zu.

00:01:00: Deswegen immer die Entwicklung und Veränderung mitbekommen und Projekte.

00:01:05: Es gibt sehr viele konkrete Erinnerungen, an denen man sich hier so entlang hangeln kann.

00:01:10: Ich bin sehr zufrieden.

00:01:12: Ein Jahr ging schneller als man dachte.

00:01:14: Das stimmt. Wir haben eben festgestellt, dass Jeannine und du sich noch gar nicht richtig kennen.

00:01:19: Vielleicht können wir einfach mal 5 Minuten Speed-Dating einführen, damit ihr euch einfach mal kennenlernen

00:01:23: könnt und euch auch ein paar Fragen stellt.

00:01:25: Möchtest du anfangen? Soll ich anfangen?

00:01:28: Du darfst gerne anfangen.

00:01:29: Es gab ja einen Vorgespräch.

00:01:30: Du warst schon ganz lang - dann wahrscheinlich bei kernpunkt?

00:01:34: In der E113, genau, aber damals bei kernpunkt gestartet.

00:01:39: Ich habe damals auch meine Ausbildung gemacht bis 2017.

00:01:44: Ich war dann weiterhin bei kernpunkt angestellt.

00:01:46: Ich bin dann 2020 gemeinsam mit Natalie in die E113, also in die Muttergesellschaft

00:01:51: sozusagen, gewechselt.

00:01:52: Da haben wir noch eine längere Zeit, ich glaube, fast 2 / 2,5 Jahre kernpunkt und taod betreut

00:01:59: im Personal.

00:02:00: Dann bin ich fast anderthalb Jahre in Elternzeit gegangen.

00:02:04: Und seit März wieder da.

00:02:06: Deswegen freue ich mich, dich heute auch ein bisschen näher kennenzulernen, weil ich

00:02:10: noch gar nicht so viel über dich weiß.

00:02:11: Genau, und du bist schon ein Jahr dabei.

00:02:14: Das ist auf jeden Fall sehr schön.

00:02:16: Genau, und seit März war ich auch in Elternzeit.

00:02:18: Das heißt, wir haben uns verpasst.

00:02:20: Wir haben auf jeden Fall eine Gemeinsamkeit.

00:02:22: Das ist doch schon mal gut.

00:02:23: Richtig.

00:02:24: Sehr gut.

00:02:25: Aber vielleicht erzählst du ein bisschen über dich, was du eigentlich auch bei

00:02:31: taod machst, wie du hier angefangen hast.

00:02:34: Wir können aber auch gerne noch mal so ein bisschen zu dem kommen, was du vielleicht

00:02:38: vor taod gemacht hast.

00:02:39: Vielleicht fangen wir damit noch mal an, weil die Geschichte interessiert mich natürlich

00:02:42: auch.

00:02:43: Okay, also vor taod und auch jetzt bei taod wird eigentlich debattiert, dass ich so

00:02:47: mache.

00:02:48: Das war vorher nicht ganz klar und ist jetzt noch nicht ganz klar.

00:02:51: Ich bin Wirtschaftsingenieur von Haus aus, habe in Karlsruhe studiert und habe aber immer

00:02:56: viel Praxis auch so gesammelt, habe zwischen Bachelor und Master gearbeitet und auch immer

00:03:01: Werkstudent und so.

00:03:02: Ich fand das halt immer wichtig so praxisnäher.

00:03:05: Und wenn man jetzt versucht, nachher ist es immer einfach, es in so eine lineare Entwicklung

00:03:10: reinzufomulieren, dann war das halt schon immer für mich spannend.

00:03:13: Was ist eigentlich so wirklich Businessbedarf?

00:03:16: Was bringt uns eigentlich was in Unternehmen?

00:03:18: Und was ist eigentlich alles andere, ob das jetzt eben akademisches Wissen ist oder eben

00:03:22: auch das ganze Thema Data?

00:03:24: Kann man ja auch irgendwie durch so eine akademische oder so eine theoretische Brille betrachten.

00:03:29: Wir machen coole Technik, wir machen coole Umsetzung und wir machen mega die sophisticated

00:03:34: Lösungen, aber die Frage ist ja, wer kann damit eigentlich was anfangen?

00:03:37: Und irgendwie, wenn ich so zurückblicke, war das immer für mich spannend.

00:03:41: Was können wir eigentlich mit dem ganzen Wissen oder den ganzen Dingen, die wir so können,

00:03:44: die wir lernen, eigentlich anstellen?

00:03:45: Und deswegen, war für mich zwischen Bachelor und Master arbeiten super cool und dann auch

00:03:50: der Master viel interessanter, weil ich halt dann wirklich, ah ja cool, das war ein Problem,

00:03:54: das ich jetzt lösen kann, das ich vorher irgendwie nicht gecheckt habe.

00:03:56: Da war ich auch noch im Ausland und so und hab dann angefangen, also Wirtschaftsingenieur

00:04:01: ist ja zwischen Wirtschaft und Tech irgendwie, es in Karlsruhe auch ziemlich

00:04:05: IT-seitig aufgehangen, also ich hab da dann auch programmiert und auch Machine Learning

00:04:09: und so gemacht, aber eben auch immer einen starken Business-Fokus, Controlling-Fokus

00:04:13: gehabt, da auch ein echt spannendes Fach, das hieß Management Accounting, wo wir wirklich

00:04:16: einfach nur so Business-Fragestellungen beantworten mussten, jede Woche eine Case-Stady lösen

00:04:21: und so und da ging es dann halt ganz oft so, wie können wir die Sachen jetzt eigentlich

00:04:24: zur Anwendung bringen und dann bin ich nach dem Studium in so eine Assistant-to-CEO-Rolle

00:04:30: gestartet, also eben nicht diese Tech-Seite, ich hatte meine Masterarbeit über Machine

00:04:33: Learning geschrieben, aber hab dann, sag ich nachher noch irgendwie dann mich gefragt,

00:04:39: warum eigentlich, aber ich hab dann eben ganz stark diese Business-Seite direkt eingeschlagen,

00:04:42: aber auch dann da eben nicht, okay was machen wir jetzt irgendwie für BWL-Kram, sondern

00:04:47: gut, was können wir denn die Probleme, die wir haben, eben mit zum Beispiel Daten lösen

00:04:51: und so hat es bei mir angefangen und hat sich dann eigentlich bis vor taod immer so durchgezogen,

00:04:56: dass ich irgendwie in meinen unterschiedlichen Funktionen, die ich hatte, Daten zum Einsatz

00:05:00: gebracht habe, aber irgendwann gemerkt habe, es hat auch schon echt anstrengend irgendwie

00:05:05: immer erst nochmal zu begründen, warum müssen wir das jetzt machen und eben gar nicht zum

00:05:10: Doing zu kommen in der Umsetzung für diese Themen und dann habe ich eben gedacht, okay,

00:05:13: dann will ich eigentlich in dem nächsten Schritt eine Firma, die halt Full-Time data macht

00:05:17: und eben dann, klar hier braucht man auch Sales, hier muss auch die Leute überzeugen, dass

00:05:20: sie das brauchen, aber wenn es dann mal durch ist, dass man dann irgendwie auch wirklich Probleme

00:05:25: lösen kann mit Daten und dann war das tatsächlich ein Wunsch, eine Hoffnung, die dann überraschender Weise

00:05:30: alles sehr gut erfüllt wurde.

00:05:31: Genau, Ben ist ja bei uns beim Stuttgarter Data Lounge & Learn aufgetreten.

00:05:36: Genau.

00:05:37: Das war dann...

00:05:38: Und hat dann Benedikt direkt überzeugt von seinen Fähigkeiten.

00:05:41: Genau, das war dann eben, dann gerade diese Phase, wo ich mir da umgeschaut habe, bzw.

00:05:44: ich war dann schon ganz aktiv auf der Suche und wie es halt dann so ist so zufällig,

00:05:50: habe dann eben weitergesucht und dann irgendwann taod gefunden und war mir auch unsicher.

00:05:53: Ich weiß noch meine Notiz war dann so, ich habe mehr Unternehmen angeschaut, dann

00:05:57: ja, wahrscheinlich eher kleiner, aber könnte natürlich auch dadurch dynamischer sein und

00:06:01: dann habe ich das gesehen und dann eigentlich bin ich so der Typ, der dann drei Tage später

00:06:05: sieht, die waren vor zwei Tagen in Stuttgart, Mist verpasst, aber in dem Fall war es dann

00:06:09: in zwei Tagen später, dann dachte ich, ich komme, ich gehe jetzt einmal hin.

00:06:11: Bewerb mich auch nicht vor, melde mich da als Gast an und dann habe ich dann natürlich

00:06:15: da gleich Kontakt aufgenommen, da war auch Frederic dabei, Laura war dabei, Marlo war

00:06:19: dabei, ich habe mit einem so ein bisschen gequatscht und auch direkt gesagt, ich finde das mega

00:06:23: spannend und habe die Stelle gesehen und dann musste ich auch kein Motivationsschreiben

00:06:27: mehr schreiben, sondern nur noch ein Lebenslauf durchschicken und das war dann eigentlich

00:06:29: schon ziemlich schnell gegessen.

00:06:31: Das stimmt genau.

00:06:33: Ja.

00:06:34: Und jetzt hast du ja eben, Jeannine hat ja eben gefragt, was machst du jetzt?

00:06:36: Jetzt hast du ja gerade diesen Mix aus Strategie und Data, wie sieht denn deine Rolle gerade

00:06:41: bei uns aus?

00:06:42: Ist fluide, also es ist wirklich so, ich habe das ja auch, also am Anfang war ja auch

00:06:48: so noch viel mehr Standortaufbau Stuttgart, das ist ja weiterhin auch ein Thema, aber

00:06:52: wir haben ja nicht umsonst eben so eine Zentralstelle wie für Personal, Recruiting und so was.

00:06:58: Das heißt, diese ganzen Prozesse, die uns beim Wachstum wirklich helfen, die macht

00:07:01: ihr ja und macht ihr ja auch gut.

00:07:03: Also wir kommen da rein, um das dann mit zu bewerten teilweise, aber aktives Wachstum

00:07:08: pushen in Stuttgart geht dann eher über Connections und eben Kunden.

00:07:11: Das heißt, ich habe halt da so ein bisschen, der war das Mandat erteilt, Kundennähe zu

00:07:16: haben, da eben auch in Kontakt mit allen Kunden vor Ort zu sein, wie wir das ja sonst eigentlich

00:07:19: auf der Projektmanagement Ebene weniger haben, wenn es keine Bestandskunden sind.

00:07:23: Und ich weiß noch, Tag 1 ist auch so eine Angewohnheit als Assistant-to-CEO, habe ich

00:07:31: mir schon so ein bisschen mal angeguckt, was steht in den Kalendern so von den

00:07:34: Geschäftsführern, was macht, das geht eigentlich ab so.

00:07:36: Vielleicht auch ein bisschen übergriffig, aber gut.

00:07:39: Die sind ja public und habe dann schon gesehen, dass der Till damals noch und mit

00:07:45: Simon so strategy @ taod irgendwie ein Thema hatten und auch einen Plüschtierkunde

00:07:50: aus dem Süden schon aktiv war und habe ich auch direkt hier gesagt, ich finde es mega

00:07:54: spannend, wenn er mal was geht, ich würde mich einbringen und so, weil von vornherein

00:07:57: meine Rolle unklar war, aber auch gewollt.

00:08:00: Und dann ging das irgendwie los mit einem sehr großen Auftrag, den wir da gewinnen

00:08:04: konnten, aber ja vor ein paar Monaten im Personalgespräch mit Simon habe ich auch ein bisschen genauer

00:08:08: gefragt, wo kann es hingehen, was ist eigentlich die Rolle und er wollte das auch fluide halten,

00:08:11: weil er meinte, er findet es gut, wenn ich da überall mitmische und mich einbringen,

00:08:14: das versuche ich auch aktiv zu machen und das kommt mit Vor- und Nachteilen einfach, weil

00:08:18: ich kann halt überall in meine Nase reinstrecken, inzwischen habe ich auch glaube ich ein ganz

00:08:22: gute Connection zu vielen Kollegen und komme dann auch mal so für einzelne Themen mit

00:08:26: rein oder mal für Workshops oder einfach für die Ideation rund um die Kundenentwicklung

00:08:30: und so.

00:08:31: Aber gleichzeitig ist es eben auch manchmal auch so Phasen, wo ich dann eben mich dann

00:08:37: nochmal umlagern muss oder mir selber dann ein bisschen die Aufgaben schaffe, was auch

00:08:41: echt Spaß macht, aber ich weiß auch sehr, feiere an taod, übernimm Verantwortung, meldet

00:08:45: euch und da geht es natürlich jetzt wahrscheinlich auch noch mal viel Neues, was da kommt.

00:08:50: Definitiv.

00:08:51: Ja.

00:08:52: Ich musste eben so ein bisschen lachen oder wir beide, als du sagtest übergriffig.

00:08:55: Man muss für die Zuhörer*innen dazu sagen, dass du glaube ich der einzige warst, der sich

00:09:01: alle Podcast-Folgen angehört hat vor dem Start und als ich dich hier durch die Räume

00:09:05: geführt habe, hattest du zu jedem eine Geschichte zu erzählen, du kanntest die besser als ich,

00:09:09: muss ich ehrlicherweise sagen.

00:09:11: Das war schon ziemlich cool, weil ich mir dachte, da hat wirklich jemand richtig Bock

00:09:15: und da hat sich jemand wirklich auch echt alles angeschaut und auch ein Verständnis

00:09:19: dafür, wie wir sind und auch eine bewusste Entscheidung getroffen.

00:09:22: Also unterstelle ich dir es einfach mal.

00:09:24: Ja, also fairerweise muss man ja sagen, da war der Podcast auch noch ganz neu, ich glaube

00:09:27: inzwischen haben sich das viele angehört, also zumindest von meinem Stuttgarter

00:09:30: Kollegen Raphael weiß ich, dass der mindestens genauso ein taod Ultra ist.

00:09:34: Aber ja, man hat halt auch schon gemerkt, dass ihr sehr viel macht einfach, dass ihr

00:09:41: viel probiert wird.

00:09:42: Ich muss auch, dass es ein offenes Geheimnis ist, dass ich aus einer anderen

00:09:45: Prägung komme, einfach durch diese eher konservativen Unternehmen, wo ich war, eben auch konzernhaftigeren

00:09:51: Sachen, dass da viel mehr erst mal geredet bevor gemacht wird, aber ich merke halt,

00:09:55: also erstens mal spricht mir schon auch der taod way so meinem naturell, einerseits, andererseits

00:10:00: hilft es mir auch viel, einfach besser zu werden oder meine eigenen Abläufe jetzt anders

00:10:06: auszurichten, einfach viel mehr noch, mich in dieses Mindset einzufinden.

00:10:10: Und es gibt ja viel allein dieser Podcast oder auch die anderen.

00:10:14: Inzwischen gibt es glaube ich drei Podcasts seitdem, die probiert wurden, teilweise wieder

00:10:17: abgesetzt wurden.

00:10:18: Würde man wahrscheinlich in einem Konzern als zu wankerlmütig empfinden, aber die Idee

00:10:24: hier ist ja eine ganz andere.

00:10:25: Das ist ja einfach, was wir ja auch im Projekt machen.

00:10:27: Wir machen mal einen MVP und haben eigentlich so Gates und manches fliegt halt und manches

00:10:32: nicht und seitdem ich hier bin, wurden viele Prozesse inzwischen zwei bis drei

00:10:36: Mal umgeworfen, aber dadurch, dass wir nicht viele Prozesse haben, kann man damit glaube

00:10:40: ich gut leben, wenn es jetzt ein hundertseitiges Regelbuch gäbe und man wurde dann alle zwei

00:10:44: Wochen abgefragt werden, dass man auch alle aktuellen Stände zu den verschiedenen Umgeworfen

00:10:48: Prozessen kennt, wird es schwierig werden.

00:10:50: Aber so wie es hier ist, ist es halt sehr, also die vielen Veränderungen helfen ja ein

00:10:56: recht schmales Ruleset sozusagen zu halten, weil man das halt immer wieder hinterfragt

00:10:59: und daher kann ich damit gut leben.

00:11:01: Sehr schön.

00:11:04: Vielleicht erzählst du noch mal so ein bisschen über deine tägliche Arbeit auch, dass wir

00:11:09: da, weil du hast ja jetzt gerade auch viel von dem Strategieteil erzählt.

00:11:14: Was machst du noch?

00:11:16: Da gibt es bestimmt ja auch noch die ein oder andere Aufgabe, vor allem auch so

00:11:20: als Data Consultant.

00:11:22: Vielleicht kannst du uns da noch mal so einen kleinen Einblick geben, was du machst.

00:11:26: Ich würde trotzdem auch an dem Strategieding aufhängen, weil das war mich auf jeden

00:11:30: Fall im letzten halben Jahr auch sehr viel beschäftigt.

00:11:31: Da hat mir ein sehr großes Projekt, was einfach sehr einnehmend war und was uns auch noch mal

00:11:36: an gewissen Stellen geholfen hat, bei taod gleich zu verstehen, wie wir solche großen Projekte

00:11:40: in dem Bereich auch wuppen können.

00:11:42: Und davon abgeleitet passieren auch viele andere Dinge, weil wir haben eben nicht andauernd Strategie-Projekte

00:11:47: und wollen aber diese Perspektive und das Wissen darum auch bei taod mehr zum Fliegen bringen.

00:11:53: Einerseits muss taod Wissen aus der Breite, die starke Data Knowledge, die wir haben,

00:11:59: in den Strategie-Bereich kommen.

00:12:00: Also wir müssen es schaffen, dass wir das Wissen in taod besser zentralisieren, dass

00:12:05: wir auch einen anderen Projekte rüber bringen.

00:12:07: Das ist so eine Aufgabe, die ich auch mit Mounir gemeinsam ein Stück weit versucht zu entwickeln.

00:12:12: Und was aber jetzt noch gerade noch größer geschrieben wurde, ist, okay, wie schaffen wir es,

00:12:16: die strategische Perspektive in Kundenbeziehung zu bringen.

00:12:19: Also wegkommen von Kunde sagt, ja, wir haben jetzt entschieden, wir wollen DWH, dann sagen

00:12:24: wir ja, cool, machen wir euch, dann setzen wir uns um oder nach, warten wir bis denen

00:12:27: was Neues einfällt, sondern dass wir denen halt helfen, auch aus einer Customer Success-Perspektive.

00:12:32: Lasst uns mal jetzt nicht eine Riesenstrategie machen, aber lasst uns mal überlegen, was

00:12:35: sind denn die Puzzleteile, die ihr braucht.

00:12:37: Ausgehend vielleicht auch aus dem bestehenden Verhältnis.

00:12:42: Ihr habt jetzt ein erfolgreiches BI umgesetzt, aber wir haben jetzt in diesen Projekten

00:12:45: und ihr ja auch gemerkt, es sind Daten-Unstimmigkeiten und Qualitätsprobleme.

00:12:48: Wir können die jetzt operativ lösen, aber ihr habt natürlich auch ein strukturelles Problem

00:12:52: und den Kunden dahin zu bringen, den richtigen Kunden auch in den richtigen Zeitpunkt anzusprechen.

00:12:57: Wir haben jetzt auch ein Key Account Management.

00:12:58: Also, das kann man gleich auch so transparent sagen, weil wir eben nicht wollen, dass wir

00:13:02: jetzt so aktiv Cross-Selling pushen und im Bauchladen aufschlagen sind, dass wir einfach helfen,

00:13:07: den Kunden zu entwickeln.

00:13:08: Das ist eine Aufgabe, die wir gerade auch stark verfolgen.

00:13:11: Das hat jetzt auch durch die Einführung des Key Account Managements nochmal ein bisschen

00:13:15: sich auch so recht rütteln müssen und irgendwie klar werden müssen, wie wir davor

00:13:18: gehen, aber da sind wir jetzt auf jeden Fall gut aufgestellt und haben auch die Kundentermine,

00:13:21: um das einfach zu bringen, vor allem in den Kundenbeziehungen, wo das eben auch schon

00:13:26: gut gewachsen ist.

00:13:27: Und dann mache ich eben auch andere Dinge, wo ich mich aktiv einbringe, weil ich halt,

00:13:32: ich bin ja kein kompletter Data Head, ich habe eben viel mit Data schon gemacht, aber hier

00:13:35: gibt es ja ganz viele viel klügere Leute in den Zusammenhang oder vor allem auch technisch

00:13:39: stärkere Leute und ich versuche halt, mich auch in konkreten Projekten einzubringen, dass

00:13:43: ich einfach mehr weiß, was ich mache dann Power BI Trainings, wir machen jetzt andere

00:13:48: Kunden, wir haben anderen Kunden, habe ich ein DWH Projekt, das ich eben einfach Projektmanagement

00:13:52: seitlich leite und dann eben auch mal in andere Projekte regelmäßig mit reinkommen

00:13:56: und auch eine strategische Perspektive einnehme, also da viele verschiedene Schnittstellen so

00:14:01: nach taod rein und eben auch Projektleitung, die ich teilweise auch dann einfach selber

00:14:06: Versuch zu generieren, weil ich dann eben...

00:14:10: Süden zum Beispiel, dann die Kunden versuche auch noch näher zu entwickeln oder einfach eine Beziehung

00:14:13: da aufzubauen. Würdest du sagen, dass das auch gerade aktuell so deine größte Herausforderung ist,

00:14:19: also dass du viele verschiedene Themen vielleicht auch hast, aber ich würde auch behaupten, dass

00:14:25: das auch genau das ist, was dir wahrscheinlich Spaß macht am Job. Genau, also da muss man so die

00:14:30: Alltagesebene und die herausgezoomte Ebene sehen. Im Alltag ist es schon manchmal aufreibend einfach

00:14:37: weil es ist, du kannst halt viel schlechter planen und dann kommt halt jemand und sagt, ja, wir sollten

00:14:41: den Kunden hier mal strategisch entwickeln, die kommen nächste Woche und dann musst du da halt irgendwie

00:14:45: zügig auch was bieten und so, aber klar, es macht mega Bock und es ist richtig cool und da ich

00:14:50: jetzt auch von oben sozusagen Deckung hab, das so zu machen, ich meine, wir haben ja auch wie jede

00:14:56: Beratung, wir buchen auf Projekte, wir müssen gucken, dass wir genug Stunden verkaufen, das ist ja

00:15:01: auch kein Geheimnis und da gucke ich auch auf meine Auslastung, aber hab natürlich auch die Freiräume,

00:15:06: das dann so zu machen und da ist dann eben die Herausforderung auch den Kontakt sozusagen ins

00:15:11: Team zu haben oder in die Mannschaft in Gesamt taod, dass die eben auch wissen, dass die auf mich

00:15:16: zugreifen können, auch auf Mounir, also mein Kollegen im Bereich Strategy, dass wir einfach

00:15:19: da zur Verfügung stehen und da haben wir jetzt ja auch dann in internen Formaten das auch mal vorgestellt

00:15:23: und es ist ja so, es ist nicht nur in Bundeskanzlerposten sagt man, man braucht ein Jahr, das geht natürlich

00:15:30: in jedem Job erstmal, also jetzt ist ja ein Jahr um, jetzt habe ich irgendwie das Gefühl, jetzt

00:15:34: fruchten auch diese ganzen Samen, die man da irgendwie gesetzt hat und die sollen natürlich noch

00:15:40: weiter wachsen, ja. Sehr gut, jetzt hast du ja eben schon mehrfach erwähnt Süden, Stuttgart,

00:15:45: Raphael, vielleicht nochmal dazu, du sitzt ja auch momentan in unserem Standort in Stuttgart,

00:15:51: du warst ja da unser erster Mitarbeiter auch, ist ja auch was ganz Besonderes, mittlerweile seid

00:15:56: ihr ja zu zweit, vielleicht kannst du da mal erzählen, wie ist das da gerade, wie funktioniert

00:16:00: die Zusammenarbeit mit Köln, um da nochmal so ein bisschen Einblicke zu geben. Ja, also auf jeden

00:16:06: Fall, Sondersituation ja in vielen Dingen, man merkt einfach auch, dass wir da eine Sonderrolle

00:16:11: haben, weil ja auch gewisse taod Vorgehen, taod Prozesse einfach jetzt vor allem mal auf Köln

00:16:15: ausgerichtet sind, aber da wird auch, viele werden da auch gehört, die werden auch gesehen,

00:16:19: aber es ist schon eine eigene Konstellation und ich bin sehr froh, dass Raphael da der zweite war,

00:16:24: weil wir halt super gut miteinander klarkommen, auch mit der Konstellation, wir haben am Anfang ja

00:16:30: rein aus dem Home Office gearbeitet, inzwischen haben wir Räumlichkeiten, treffen uns da,

00:16:33: tauschen uns aus, haben auch ganz unterschiedliche Perspektiven, weil er ist ja ein kompletter

00:16:38: Techie so, er ist halt ein richtig guter Engineer und ich habe halt, dann kann ihm aber auch helfen

00:16:42: bei Kunden, strategischen Fragestellungen oder einfach so diesen Link zum Business,

00:16:46: wie kann man vielleicht gewisse Dinge motivieren, hatten jetzt auch kürzlich erst einen gemeinsamen

00:16:50: Workshop an einem Kunden, was einfach super gut funktioniert und uns beiden auch echt Spaß gemacht

00:16:54: hat und es ist einfach der perfekte zweite Mitarbeiter sozusagen jetzt, weil wir ja genügsam

00:17:02: da sind, auch jetzt in der Entwicklung, das braucht einfach Zeit, wir machen uns da keinen Stress und

00:17:06: freuen uns aber auch über alles, was kommt und durch die Räumlichkeiten, jetzt haben wir auch so eine

00:17:09: Base, zwei auch so ein bisschen so ein Henne/Ei-Thema, wollen wir jetzt erstmal eine größere Mannschaft

00:17:13: ist, wir da wirklich in Räumlichkeiten ziehen, also wie es jetzt organisiert ist, können wir da auch

00:17:16: gut wachsen und es ist echt gut, wir kommen einmal im Monat mindestens oder so im Schnitt wahrscheinlich

00:17:21: hier hoch und es ist natürlich auch ein riesen Shout-out zur taod Crew, dass wir da super aufgenommen

00:17:28: werden, dass es sich immer so anfühlt, also dass man da hier ankommt und sich jedes mal wieder so

00:17:32: danach merkt, okay ist einfach super cool und es tut auch gut herzukommen und bei mir war das

00:17:37: natürlich auch durch diese Situation mit den Projekten oder mit dieser Rollen-Thematik

00:17:41: habe ich oft gemerkt, dass ich halt so kurz wie vorher taod wieder herkomme, nach drei-vier Wochen

00:17:46: Home Office, also am Anfang auch noch viel war, dann braucht man auch mal wieder diesen Austausch und

00:17:50: diesen Input und dann geht man auch wieder mit kribbelnden Fingern raus und denkt okay,

00:17:53: jetzt weiß ich wieder besser, in welche Richtung wir jetzt weiter arbeiten und so und es klappt super

00:17:58: gut, also auch noch dazu kommen ja viele taod Freizeitthemen, einmal natürlich aus dem Alltag

00:18:03: heraus, wo wir dann eben teilnehmen können, wie wir hier sind, also viel Sport und andere Events,

00:18:08: Weihnachtsmarkt, wo immer irgendwas abgeht und dazu kommen natürlich noch die großen veranstalteten

00:18:14: Sachen, Sommerausflug, Weihnachtsfeier und solche Themen, du weißt, sind halt einfach super cool,

00:18:20: er freut man sich einfach mega drauf. Jeannine möchtest du noch ergänzen? Ich ergänze sehr gerne,

00:18:24: warum ich schmunzeln bzw. auch lachen muss, also das wird mir definitiv immer in Erinnerung bleiben,

00:18:30: auch wenn ich dich am Anfang nicht kannte, habe ich dich auf der Weihnachtsfeier kennengelernt,

00:18:34: zum ersten Mal gesehen und musste wirklich fragen und auch darüber nachdenken, wer du eigentlich

00:18:40: bist und ob du vielleicht nicht eher der Animateur bist, der für die Weihnachtsfeier gebucht worden

00:18:46: ist, bis ich herausgefunden habe, nein, das ist der erste Mitarbeitende, den wir in Stuttgart haben,

00:18:50: aber es war einfach mega. Ich fand es richtig cool, du hattest unfassbar viel Spaß und hast

00:18:56: auch alle irgendwie mitgezogen und deswegen freue ich mich auch richtig und ich hoffe,

00:18:59: du bist auch dabei. Jetzt Ende August auf dem Sommerausflug. Mache dich auf etwas gefasst.

00:19:06: Ich freue mich auch sehr drauf. Ich fände es toll, wenn du die Luftgitarre noch mal mitbringen könntest.

00:19:10: Ich glaube, die Details ersparen wir den Hörern, was da so an Weihnachten passiert ist.

00:19:14: Ich fand es auch cool. Sehr schön, das freut mich. Muss ja auch, also kann man auch ein bisschen Werbung

00:19:20: machen, es gab eine Karaokestation, es hat mich natürlich auch gut abgeholt. Hab ich gemerkt.

00:19:25: Es gab ja ein Party und es ist auch wahrscheinlich jetzt nicht zu viel gesagt, es ist einfach das

00:19:31: Setting, wie das im Partybereich in der Küche war mit den verschiedenen Cocktail-Auswahlmöglichkeiten,

00:19:38: es ist einfach ein sehr schönes Setting, wo man mal gut mal mit den Kollegen in Austausch kommen konnte.

00:19:42: Ja, also ich fand es super, dass ich dich auf diesem Wege so kennenlernen konnte. Das freut

00:19:49: mich auf jeden Fall. Genau, sehr schön. Ich freue mich auch schon wieder auf die Weihnachtsfeier,

00:19:54: aber jetzt kommt erst mal unser alljährlicher Sommerausflug, der auch sehr zu weit schätzen ist. Auch legendär.

00:20:00: Ja, auf jeden Fall. Sehr cool. Genau, aber noch mal zurück zu Stuttgart, wir sind kurz ab.

00:20:05: Genau, von Holland nach Stuttgart. Ihr seid ja momentan zu zweit, wir haben ja Pläne weiter zu

00:20:10: wachsen, du hast ja eben schon mal gesagt, Raphael ist ja so die perfekte Zweitbesetzung,

00:20:15: wir wollen jetzt auch noch mal auf eine Messe gehen, wie sind denn so da die Pläne mit dem Standort

00:20:19: in Stuttgart? Also was glaube ich wichtig ist und was wir auch von vorne rein so, was ich zumindest

00:20:27: immer so verstanden habe, ich war zuerst mit so weit in Stuttgart und ich habe natürlich auch Lust,

00:20:32: in taod Verantwortung zu übernehmen, aber es gibt ja kein Team Stuttgart in Sinne von

00:20:36: organisatorisch Organigrammen, es ist einfach gar nicht vorgesehen und ist auch nicht gut,

00:20:39: weil ich glaube für Raphael ist es gerade super gut, dass er einfach in einem Team Engineering

00:20:44: sitzt, wo er auch Austausch hat. Natürlich haben wir Austausch, natürlich, wenn wir mehr sind,

00:20:48: machen wir auch in Stuttgart irgendwie Teamthemen, aber wir sind ja jetzt nicht irgendwie eine

00:20:54: organisatorische Gruppe, sondern wir brauchen diesen Schittstelle nach Köln auch inhaltlich,

00:21:00: einfach für eine gute Beratungsleistung muss man halt, Raphael kann ja nicht sich jetzt irgendwie

00:21:05: noch einen Engineering-Themen da anlesen und das irgendwie dann an Kunden bringen,

00:21:08: sondern da gibt es ja einfach einen super guten Austausch und am Anfang war halt der Punkt,

00:21:14: weil wir bei generell bei taod viel über Traineeship auch Recruiting einfach, weil das

00:21:19: sehr gut ist, die jungen Leute, das taod Mindset ist vor allem eher gleich Mitte 20 leichter

00:21:26: irgendwie zu finden als jetzt irgendwie Mitte 30, war jetzt auch die erste Firma, wo ich mal

00:21:30: einen Altersdurchschnitt gehoben habe, deswegen muss ich mich da auch jetzt mal zum alten Eisen schon bald zählen.

00:21:34: Das heißt, wir werden jetzt in Stuttgart auch das Thema Traineeship pushen können, weil wir

00:21:39: mit Raphael einfach jemand haben, der auch fachlich gut anleiten kann und weil wir auch zu zweit

00:21:42: jemand einfach eine Situation haben, wo wir glaube ich sehr gut so jemanden ranholen kann,

00:21:46: auch mit den Räumlichkeiten, so ein full-remote-traineeship hätte nicht gut funktioniert,

00:21:50: glaube ich, und wir würden uns dann wahrscheinlich vielleicht auch mit der Anwesenheit ein bisschen

00:21:54: abwechseln, dass wir noch mehr Anwesenheit bieten können. Ich habe mir da nie Illusionen gemacht,

00:21:58: dass ich da, ich finde natürlich das Mentoring cool, aber so das Traineeship, da bin ich ja

00:22:03: richtig gefühlt, glaube ich, weil wir brauchen einfach, wir wollen da ja fachlich auch wirklich

00:22:06: weiterbilden und ich bin eben überall in irgendwo, so ein klassischer Wirtschaftsingenieur. Das heißt,

00:22:12: ich bin da sehr froh, dass wir jetzt eben diese Engineeringseite gut abdecken können und entsprechend

00:22:15: auch jüngere / traineeseitig, was anbieten können und ich glaube, da wird das Recruiting auch

00:22:19: dann gut laufen, aber klar, man muss ganz klar sagen und das ist kein Vorwurf, das Recruiting geht

00:22:24: langsam, weil einfach vielleicht auch Stuttgart mit großen Konzernumfeldern auch gar nicht so

00:22:31: nah, also schon eine gute Uni, aber es ist irgendwie nicht der absolute IT-Hub und von daher, da ist

00:22:37: schon der Kampf war-of-talents schon, glaube ich, härter, also einfach Konstatierung des

00:22:42: Status quo, es ist einfach nicht so einfach, da gute Leute zu finden und deswegen versuchen wir

00:22:48: jetzt halt auch über Messen und über Traineeship da eben noch besser dran zu kommen, weil kann man

00:22:52: auch transparent sagen, wir wollen wachsen, wir wollen gute Leute und es ist schwierig in

00:22:56: Stuttgart einfach. Ja, ich glaube halt auch, dadurch, dass wir da mit Konzern so ein bisschen in die

00:23:02: Konkurrenz treten, es ist einfach wichtig Präsenz zu zeigen, um den Studierenden auch zu zeigen,

00:23:06: da ist eine Firma, da ist so nochmal ganz andere Möglichkeiten, deswegen kurzer Spoiler hier,

00:23:11: wir gehen am 13. November zur Kontaktmesse, heißt das doch, von dem Informatikforum,

00:23:16: da freue ich mich auch schon drauf. Und Spoiler ja auch, was auch sich einen Namen machen,

00:23:20: einfach ist, wir machen das Data Lounge & Learn. In Stuttgart kam auch super gut an beim ersten

00:23:25: Termin, waren da so 40- 50 Leute, wir hoffen natürlich jetzt, das nochmal zu steigern,

00:23:28: einfach fachlicher Austausch aufzubekommen, auch in Kontakt zu kommen, das hat einen

00:23:34: Recruiting-Aspekt, es hat einen Sales-Aspekt, das hat vor allem auch so ein Forum-Aspekt,

00:23:37: also ein Plattform, die können wir natürlich nicht mehr der gleichen Power wie in Köln

00:23:41: irgendwie aufziehen, das ist auch irgendwie klar, wir haben hier viel mehr Leute, wir haben hier

00:23:45: ein besseres Setting auf, eine tolle Veranstaltung, aber auch in Stuttgart hat das ein ganz eigenen

00:23:49: Twist und ist super gut, ich war beim ersten Data Lounge & Learn, bin ich noch als Zivilist gekommen,

00:23:54: jetzt beim zweiten war ich dann schon vorne und hab da irgendwie versucht, Leute zu motivieren,

00:23:59: zu den Themen und ich denke beim dritten wird es jetzt nochmal besser, inhaltlich cooler und

00:24:03: wir haben dann auch schon noch mehr Leute aus Köln, die kommen, die auch ihre Kunden aus

00:24:06: Stuttgart projektseitig dann mitbringen, dass wir einfach da einen guten Austausch kommen

00:24:09: und das ist ja auch was, was wir einfach nach und nach entwickeln müssen und da haben wir nach

00:24:13: der letzten Durchführung, glaube ich, auch vor allem da dann wirklich gut Fuß gefasst in Stuttgart.

00:24:17: Sehr schön, ja es klingt schon so ein bisschen nach einem Ende sozusagen von unserer Podcast-Folge

00:24:27: hier, das geht schon hinein, aber wir haben auch sehr viel gehört, vielen Dank auf jeden Fall

00:24:34: schon mal an dich für die ganzen Einblicke, dass du uns so viel auch erzählt hast. Was würdest du

00:24:39: jetzt vielleicht auch noch mal so als abschließende Worte den Zuhörern mitgeben, gerade wenn es um

00:24:45: auch ein Einstieg jetzt in die Data-Branche geht, weil du ja auch diesen Schritt ja gegangen bist,

00:24:50: was kannst du dir mitgeben, was kannst du dir empfehlen, genau, vielleicht hast du da noch

00:24:55: noch paar gute Tipps und Tricks. Ja, also ich habe das ja auch schon aus den vorherigen Folgen gesehen,

00:25:01: da waren glaube ich eher Kandidaten, wo das, da gab es auch Quereinstieg, aber da wurde es auch

00:25:05: jetzt mehr in eine fachlichere Richtung ging, bei mir ist es schon so eine Sonderrichtung, ich glaube

00:25:11: ich tu so taod gut im Sinne von diese Perspektiven einzubringen, das fehlt glaube ich so ein bisschen,

00:25:16: also dieses wirklich Schnittstelle Data to Business, Business to Data, so das, das ist glaube ich

00:25:22: einfach so ein Feld, was super spannend ist, was dann eben auch für so ein Wirtschaftsingenieur

00:25:26: generell, also wo man sich wirklich gut einbringen kann und was glaube ich auch ja für die Kunden

00:25:33: super wichtig ist, dass wir auch von taod vielleicht wirklich wegkommen von so einer

00:25:37: Umsetzungsagentur mehr zu so einer Beratungsperspektive, das sind wir natürlich schon, da habe ich

00:25:42: jetzt auch irgendwie nichts neu erfunden, aber das sollen wir ja generell stärken, das heißt es

00:25:46: geht nicht nur darum irgendwie als Techie hier einzufangen, sondern es gibt sehr viele Rollen,

00:25:50: die man hier glaube ich annehmen kann, die man sich auch entwickeln kann, das ist ja sowieso ein

00:25:53: großes taod-Thema, wenn du was findest, worauf du Bock hast und wo wir irgendwie das Gefühl haben,

00:25:59: das hat Sinn, mach's einfach. Das heißt eigentlich kann man sehr sehr vielen Leuten den

00:26:04: Einstieg hier empfehlen und natürlich sowieso allen, die in irgendeiner Form Data Erfahrung haben

00:26:10: oder die eben ausbauen wollen, wir haben ja nicht umsonst auch verschiedene Schwellen,

00:26:14: also Traineeship, wir fangen nochmal irgendwie fangen vorne an und nehmen uns auch die Zeit,

00:26:18: euch viel beizubringen, es gibt auch eine Junior-Rolle, es gibt einfach eine Consultant-Rolle, es gibt

00:26:23: eine Senior-Rolle, also es gibt da viele Themen, ich glaube, Managing Consultants kam bisher nicht

00:26:27: von außen, das haben wir immer hochgezogen, weil das eher auch... Ne, das hat ja auch eine

00:26:32: People Komponente. Genau, dass dieser cultural fit, einfach nochmal, den man sich aufbauen

00:26:37: muss. Aber dieser Weg, den gibt es einfach und der ist auch glaube ich gewollt und der Wachstumskurs,

00:26:41: muss man auch sagen, ich glaube das ist auch transparent, das taod sehr erfolgreich,

00:26:44: sehr schnell wächst und dass auch dieses Wachstum ja in der Organisation sich so darstellt,

00:26:49: dass es viele Möglichkeiten gibt und von daher, solange man in irgendeiner Form Interesse am

00:26:53: Thema Data hat, einen gewissen Background hat, entweder Erfahrung mitbringt aus Consulting oder

00:26:59: Businessseite oder eben auch aus wirklich Tech-Data-Seite, ist man hier glaube ich immer gut

00:27:03: aufgehoben und ich finde auch, auch das soll jetzt nicht zu schleimisch klingen, aber wir haben

00:27:09: glaube ich auch ein gutes Recruiting, wir finden einfach schnell raus, ob es passt und wir haben

00:27:13: jetzt nicht viele Leute, wir sind wahrscheinlich dann im Gegenzug sehr picky, das kriege ich nicht

00:27:18: so mit, aber die Leute, die halt durchkommen, das habe ich bisher selten erlebt, dass die dann

00:27:22: überhaupt nicht laufen oder dass die auch irgendwie hier nicht reinpassen oder sich allein

00:27:27: fühlen, also ich habe wirklich, ich habe das Gefühl, seitdem ich da bin, sind noch zehn Leute

00:27:32: hier reingekommen, die noch besser reinpassen, weil es einfach so gut funktioniert, weil die

00:27:36: einfach gut aufgefangen werden und weil die sich hier entwickeln können, weil die die Perspektiven

00:27:40: sehen und von daher kann man ja auch einfach mal sich bewerben und gucken, weil man kann sicher

00:27:45: sein, wenn man rein kommt, dann ist man hier auch gut aufgehoben, also ist auf jeden Fall so.

00:27:49: Super, danke dir für diese netten Worten. Ich wollte sagen, so ein kleines verstecktes Kompliment,

00:27:54: das nehmen wir gerne am Ende mit. Durch die Blume. Vielen Dank. Danke dir Ben. Vielen, vielen Dank. Danke für die

00:27:59: Einladung und viel Erfolg bei den nächsten Folgen. Ja, danke dir und wir freuen uns auf Sommerfest.

00:28:04: Danke auch.

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